老板将自己定位是生意人还是商人还是企业家，工厂定位是加工店，还是工厂，或者定位做某一块产品，或者细分服务某一块市场，定位决定出路与发展。铭扬超声波机械模具厂怎么定位？其实很多客户都有问过我们这个问题：你们主要做什么产品？我总是尴尬的回应，目前我们什么产品都做，并没有专门做哪一块。是的，深知我们的宽度拓展得足够宽了，但深度不够，甚至越来越潜，这是企业的桎梏，即便你有翅膀，也无法飞翔。

  更形象的描述，做企业应该就像挖水井一样，为了找到水源，大面积的挖，面积大了肯定是有一些水源的，但土地表层的水源始终有限，面积越大储水能力就越差，自然蒸发部分会越大，能用的水永远都不够，而要有足够的水用，必须得深挖，挖到越深水源越充足，挖深在短时间内比挖宽肯定更费力气，而且效果并没那么快，但长远看，唯有深挖才能解决永远的用水难题。

  王阳明格竹子，今天我就格水井，生活无处不哲学，做企业也一样，机械模具厂又怎不是如此。公司终于决定要导入ERP系统了，和江总一起去同行业的老大哥DUKEN机械模具厂参观学习，听micat讲述他们近几年使用ERP的效果，参观他们的车间，除了惊叹还是惊叹，400多人的模房，竟没有一台国产机器，清一色的罗德斯，雅思达，冈本，我们整个工厂的设备加起来可能都买不了他们一台五轴CNC，这就是距离。回来后我一直在反思，我们每年都在更新升级设备，各种管理升级，IATF16949认证，可我们铭扬超声波机械模具厂为什么还是无法壮大，还是没钱赚，我想我们做的机械模具10套设备甚至20套设备都不及人家的一套，这是定位产生的差距，也决定了不同的结果。机械模具厂的定位需要的信念支撑，需要所有同仁的支持，更是一个艰难而漫长的过程，无时不刻的积累，不断的挑战与突破，方能挖到地底那喷涌而出的源泉。